“Horwath: Companiile duc lipsa de strategie” – dar nu si de strategi
Intr-un articol de acum cateva zile, Kurt Weber de la Horwath & Partners constata, cu surprindere, ca firmele din Romania duc lipsa de strategie.
Nu sunt specialist in asa ceva – s-ar putea sa aiba dreptate (desi am indoieli serioase) – insa pot sa-l asigur, cu ambele maini pe inima, ca firmele din Romania “debordeaza” de strategi…
In biroul meu, strategia pluteste in aer in permanenta; cred ca a fost cel mai des pronuntat cuvant in cei 15 ani de cand fac recrutari. Multi dintre managerii cu care ma intalnesc zilnic, fie ei mici, mijlocii sau mari, mustesc de strategie; se considera strategi innascuti, insa nu indeajuns folositi, si viseaza la ziua in care nu vor face decat strategie, si nimic altceva.
Pentru ei, un “adevarat” manager sta, cat e ziua de lunga, si gandeste. Cand ii vine inspiratia, cheama repede o secretara sau reuneste un board care noteaza repede rezultatele cugetarilor lui, si apoi se grabesc toti sa le puna in practica. Exista cativa privilegiati, care chiar asa fac. Ceilalti sunt obligati, insa, sa treaca la “munca de jos” a executiei, pentru tot restul anului. (more…)
