Comments on: Cum de-ti platesc clientii tarifele alea?

By: Interviu cu George Butunoiu, owner la George Butunoiu ltd. si Kazier « BizIQ :: Inteligenţa în afaceri

Sun, 20 Jun 2010 10:20:21 +0000

[...] de recrutare, respectiv de alte firme de executive search am descris in detaliu intr-un articol („Cum de-ti platesc clientii tarifele alea?”) care e postat si pe blog, nu mai reiau [...]

By: Antreprenori de succes: George Butunoiu – Executive Search Consultants | Zero Paper | BV Business Center

Wed, 28 Apr 2010 05:42:39 +0000

[...] de recrutare, respectiv de alte firme de executive search am descris in detaliu intr-un articol („Cum de-ti platesc clientii tarifele alea?”) care e postat si pe blog, nu mai reiau [...]

By: George Butunoiu

George Butunoiu — Fri, 16 Apr 2010 15:19:06 +0000

Da, ai dreptate, merci pt atentionare! Nici n-am stiut pana acum ca nu exista cuvantul ala in Romana.

By: Envy

Envy — Fri, 16 Apr 2010 13:56:35 +0000

Obstinenta sau obstinatie?

By: Cristian

Cristian — Wed, 17 Mar 2010 21:02:02 +0000

@Alt Mihai: și la noi se poate cere cazierul, nu e mare filozofie.

By: Cristian

Cristian — Wed, 17 Mar 2010 21:00:45 +0000

Bun articol!

By: Alt Mihai

Alt Mihai — Wed, 17 Mar 2010 19:17:21 +0000

“Bad references” inquiry ,de altfel un concept foarte vechi pe piata de munca romaneasca, este un capitol foarte sensibil in tari cu o experienta indelungata in industria de head-hunting recruitment, in care exista legislatie specifica cu privire la divulgarea de informatii personale si poate genera prejudicii atat firmei de recrutare cat mai ales companiei care ofera astfel de informatii. Asa cum domnul Butunoiu mentiona mai sus, recruiter-ul se optreste in momentul in care a obtinut prima referinta “elimatorie” si iese cumva din ecuatie … dar pentru cel care ofera aceste informatii — “not that good”(exista cazuri solutionate deja in justitie – nu ma refer la Romania – in care clientul a avut castig de cauza). Desigur, este foarte greu de demonstrat … dar precedentul exista. “Pentru evaluarea profilului moral (daca fura sau nu, pe scurt)” in tari mai dezvoltate, exista un security check pe care recruiter-ul/angajotorul il poate solicita unui anumit oficiu guvernamental/federal/administrativ – depinde de caz, cu acordul clientului, si care releva activitatea infractionala a acestuia. Evaluarea profilului moral al clientului poate fi totusi evaluata printr-un dialog direct si analiza referintelor pozitive(si tine de competenta recruiter-ului/angajatorului) si atunci comisionul de consultanta se justifica. Revenind la analiza referintelor pozitive, recruiter-ul trebuie sa faca diferenta intre sintagme gen “good” si “outstanding”, o tonalitate “palida” si una care te inspira … atunci cand discuta cu cel ce ofera referinte. Aici se face diferenta calitativa intre diverse firme de recrutare.

By: Anonymous

Anonymous — Sun, 28 Feb 2010 00:23:47 +0000

Probabil ca nu ai scrie in felul asta daca cei care te cauta nu s-ar inscrie cam in curentul asta de gandire (ma refer la platitori). Asa ca nu pot decat sa spun decat: !good for you!

By: George Butunoiu

George Butunoiu — Tue, 23 Feb 2010 09:35:06 +0000

Explicatia e simpla si tine doar de productivitate: referintele negative sunt eliminatorii, pe cand cele pozitive nu garanteaza succesul. Cu alte cuvinte, o singura referinta negativa invalideaza zece pozitive. Prin urmare, nu consum resurse cautand mai intai referintele pozitive ci caut sa le epuizez pe cele posibil negative. Daca nu gasesc nimic semnificativ, trec si la cele pozitive.

By: Mihai Pintilie

Mihai Pintilie — Tue, 23 Feb 2010 09:07:58 +0000

@Mihai: nu cred ca e cazul de Avocatul diavolului ci de “paza buna trece primejia rea”. Iti dai seama ca angajatorul ar fi prejudiciat financiar iar head-hunter-ul la capitolul imagine. In cele din urma e win-win pentru fiecare din cele 3 parti angajator – head-hunter – angajat.