(interviu Ziarul Financiar)
O lista cu 5 lucruri pe care ar trebui sa le faca ministerul muncii in 2010 ca sa reduca impactul crizei asupra pietei muncii?
In politica sociala, in general, si in cea legata de relatiile de munca, in mod special, trebuie umblat serios la fundamente, la principiile generale si la valorile care stau la baza intregului edificiu. Eu nu am vazut toate lucrurile astea definite sub forma unui sistem logic, coerent (necontradictoriu) si complet (fara “gauri”), ca un fel de “mini-constitutie” a relatiilor sociale, si nici nu cred ca exista asa ceva. Ar putea fi facut si pornind de la constitutia “mare” si facute niste “norme metodologice de aplicare”, ca tot le place guvernantilor sa faca norme seprat si sa nu le bage in lege (nu stiu de ce). Pana cand vom avea asa ceva, toti idiotii vor veni cu idei care de care mai stupide si care fie se contrazic si se anuleaza direct, fie au efecte care duc la acelasi rezultat.
Vor mai creste salariile la nivel executiv in 2010? Cu cat?
Aici sunt 2 situatii distincte, care trebuie analizate separat, apoi insumate efectele lor:
- Angajatii existenti (cu vechime) vor primi in continuare mariri de salarii, probabil 5-15%, insa aceasta crestere va fi “mancata” de inflatie, pe de o parte, si de marirea volumului de munca, pe de alta parte: cei ramasi vor trebui sa preia din sarcinile celor disponibilizati, in cadrul aceluiasi job (adica fara mariri de salariu), ceea ce va face ca, raportat la volumul de munca, sa nu mai fie nicio crestere de salariu/ venituri, ba chiar dimpotriva in multe cazuri.
- Cei mai multi dintre noii angajati vor primi salarii mai mici decat angajatii existenti pe joburi similare sau decat ale celor pe care ii inlocuiesc, asa ca firma poate face aici cateva economii la salarii (un fel de a spune ca s-au micsorat salariile).
La nivelul firmei, daca insumezi cresterile celor din prima categorie cu scaderile celorlalti, si daca mai iei in calcul si ca au crescut aproape toate volumele de munca prestate de catre angajati, probabil ca nu va fi nicio crestere in termeni reali.
Ce ar trebui sa faca firmele private in 2010 ca parte a strategiei de resurse umane?
Sa revina la rolul originar si fundamental al functiei de HR, si anume acela de optimizare a resurselor. Cu alte cuvinte, toate deciziile trebuie sa decurga din rezultatele unor calcule si nu din fanteziile unor exaltati care inteleg doar in mare ce e ala un business si cum functioneaza el. Mai mult, calculele trebuie reluate de fiecare data cand se schimba conditiile, nu cred sa existe rezultate si concluzii universal valabile in HR. E un alt fel de a spune ca “reconcilierea” dintre cei de la HR si restul echipei de conducere, despre care se tot vorbeste, trebuie facuta printr-un compromis mult mai mare din partea HR-ului decat din partea “celorlalti”.
In 2009 (ianuarie – octombrie), comparativ cu acelasi interval din 2008, cele mai mari cresteri salariale le-au avut angajatii din banci (16%), cei din industrie extractiva, comert, invatamant si sanatate (cate 10%). In administratie publica au scazut salariile cu 2%. Cum comentati?
Din cate stiu eu, au fost si destule disponibilizari in sistemul bancar, foarte discrete, e drept. Daca iei inflatia in calcul, ca toate sarcinile celor plecati au fost redistribuite angajatlor existenti (nu au fost facute angajari de inlocuire a celor plecati aproape deloc), ca bonusurile au scazut si ele destul de mult, atunci cresterea despre care vorbesti devine semnificativ mai mica. Despre celelalte domenii nu stiu ce sa zic, acolo isi baga statul coada, ce se intampla nu are legatura cu businessul ci cu politica.