Comments on: Firma fara hartie A4 exista (povestea Kazier-ului)…

By: Georgebutunoiu

Georgebutunoiu — Tue, 11 Jan 2011 10:52:35 +0000

Georgebutunoiu…

[...] something about georgebutunoiu[...]…

By: Avocat

Avocat — Wed, 19 May 2010 18:11:52 +0000

eu nu stiam povestea aceasta, dar m-am amuzat pe seama ei

By: Stefan Murgeanu

Stefan Murgeanu — Wed, 19 Aug 2009 11:32:46 +0000

asta numesc eu `sa fii verde`

felicitari, dle Butunoiu

succes

By: -h

-h — Sat, 20 Jun 2009 16:29:36 +0000

Mi-a placut ideea si voiam sa pun doar un comentariu scurt: George, nu uita ca paranoia e o calitate cand e vorba de software si IT in general, asa ca nu uita sa faci backup (si nu stiam ca GB are experienta in domeniu).

Pe masura ce-am citit celelalte comentarii am observat ca discutia da intr-un concurs politicos despre care o are mai mare (ma refer la experienta cu alte soft-uri si sisteme informatice). De la un post despre o cum o aplicatie mica si face treaba, ajungem la MS, outsourcing si alti “monstri sacri”.

Aplicatia lui GB este facuta pentru 10 oameni, si probabil n-o sa fie scalabila pentru 10.000 de utilizatori, probabil n-are interfata Web2.0 si nu ruleaza in cloud. Si poate ca nici nu iti scaneaza venele inainte de-a-ti da acces la cv-uri. In schimb, a eliminat hartiile si situatiile in care 2 angajati voiau sa acceseze acelasi cv in acelasi timp. Adica ceea ce isi dorea de fapt utilizatorul.

Din pacate de multe ori utilitatea si scopul aplicatiei palesc in fata numarului de programatori si arhitecti pe care-i platesti cu ora pentru aplicatia aia. Din pacate ajungem sa nu facem nimic fara 200 de programatori, 5 designeri si 3 project manageri zilele-astea. Si daca vreau sa fac un veceu in fundul curtii probabil trebuie sa platesc un designer care poarta caciula de blana vara ca sa-mi spuna din ce material sa fac zavorul, ce culoare sa aiba acoperisul ca sa se asorteze cu lumina soarelui reflectata din frunzele dudului la apus si pe ce parte sa pun suportul de hartie ca sa fie feng-shui…

By: Mike B @ qwetry

Mike B @ qwetry — Wed, 06 May 2009 22:32:48 +0000

Draga “qwerty”,
Este interesant ce spui, dar dupa ani de consultanta care mi-au dat ocazia sa vad multe multinationale majore si dupa un deceniu intr-o “multi billion dollar trans- American company” pot sa spun ca….. te inseli amarnic!!
Nu exista multinationala, si cu atit mai putin institutie financiara, care sa foloseasca numai softuri produse de “mostri sacri”, ca SAP, PeopleSoft, Great Plains, Oracle etc.

Motivul este cit se poate de simplu: daca utilizezi aceste softuri procesul tau de afaceri este dictat de soft.
Nu softul este “pus in slujba procesului de afaceri” ci procesul de afaceri este “pus in slujba softului”!!
Asta duce foarte repede la imposibilitatea de a avea orice fel de “competitive hedge”, de a avea un factor distinctiv in cum iti servesti clientii.

Asa, ca ….. sorry “qwert”, dar cel mai bine este sa te interesezi de exemple concrete.

By: qwerty

qwerty — Wed, 06 May 2009 15:22:28 +0000

M-am apucat neavind ceva mai bun sa fac sa citesc acest articol – si comentariile. Strange, tot ce se scrie aici – atit articolul cat si comentariile mi se par ciudate.
Daca as fi o banca mare sau o firma mare sau f. mare nici nu m-as uita la un soft facut de o campanie – alta decat Oracle, Microsoft, SAP sau alte “barosane”. Cu soft cumparat la pret probabil mai mic de la cineva necunoscut e f. periculos din n-spe motive (de obicei multe bugguri, ce faci daca companie e “belly up” dupa un timp, ai convingerea ca compania va tine pasul cu diversele versiuni are OS etc).
Asa ca sorry! Probabil ca charisma dlui GB are o greutate mare in luarea deciziilor cumparatorilor!
Pe de alta parte a spune ca softul e facut de programatori – precum mobila de tamplari este o gogomanie! Tamplarul e cel care taie intr-adevar lemnul dar cel care ii da designul bufetului de exemplu e … surprise!… designerul!
Am toata stima pentru programatori – timplari, agricultori. De obicei cei mai isteti (si care vor, sunt unii f. isteti care nu vor!) lasa programarea dupa un timp si devin arhitecti, designeri, manageri etc.

By: Serban

Serban — Mon, 27 Apr 2009 20:53:15 +0000

Ok.

By: George Butunoiu

George Butunoiu — Mon, 27 Apr 2009 13:25:43 +0000

Lui Serban: contrar asteptarilor noastre, pana acum am avut mai mult succes cu Kazierul la firme meri, cu mii de clienti. Acum suntem in negocieri foarte avansate cu alte doua banci si o firma mare de asigurari care se gandesc serios sa foloseasca Kazierul pentru procese in care intra zeci, sau chiar sute de mii de clienti. Pana acum i-am convins (cu una dintre ele suntem la al 4-lea demo, la care a participat toata conducerea) si cred ca avem sanse bune sa finalizam, in competitie cu nume mult mai sonore decat noi. Ca strategie, cel putin pana la sfarsitul anului, ne vom concentra doar pe firmele mari si foarte mari.

By: Serban

Serban — Mon, 27 Apr 2009 08:55:53 +0000

La animale se cheama mimetism. Vezi paunul. Vine si proiecteaza o imagine umflata de multele pene din coada viu colorate. E intimidanta, iti propune sa renunti la orice confruntare inainte de a o angaja. (Asta daca esti o gaina, bineinteles..:)
Proiectarea de “expertiza” la modul general intimideaza pe cei care sunt oarecum nesiguri pe ei. O buna parte din profesionistii autentici, specialisti, oamenii creativi nu sunt siguri pe ei. Insasi structura lor (corecta) lasa loc de indoiala si implicit de progres, rezultat din lupta pt. diminuarea acelor indoieli.

Managementul romanesc e poluat de astfel de “lideri” intimidanti. Ei incearca sa iti transmita un mesaj de superioritate in sensul celor de mai sus. “Generalitatile si sofismele” exemplificate de mine sunt parte a acestui arsenal de paun. Poate nu am folosit cei mai buni termeni, pt ca am scris la repezeala. Un blog nu e chiar o teza de doctorat.
Dar ideea sper ca s-a transmis corect.

Acesti pauni incearca sa isi asigure superioritatea printre gaini si uneori reusesc. Nu intotdeauna, cum bine ai remarcat.
Mai sunt si altii care pun intrebari, ca sa ne miram noi toti ca stiu intrebarile. La animale se cheama homocromie, vezi cameleonul sau functionarul la costum. La aia facea aluzie remarca cu servilismul. (Sunt pe alt post, nu pe asta, da sunt..

Mai sunt si conducatori parteneri, asa cam ca si capitanii de vapor, care iti respecta unicitatea si valoarea (pt ca e greu sa schimbi marinarii in timpul voiajului) dar foarte putini. Autoritatea lor e o chestiune functionala care tine de situatia comuna, nu de orgoliul personal. (nu e o aluzie la seful statului dar putem specula si pe tema asta

Parerea mea, vorba lu’ Conu Iancu’. (e pe wikipedia sub numele Caragiale..:)
Sa mai comenteze si birocratii din birourile de pe colt fara hartii care este..

By: TMCC

TMCC — Mon, 27 Apr 2009 08:20:22 +0000

Serban,
Ca un semidoct ce ma consider, mai adaug si eu o picatura in pahar:

cum poate cineva sa-si “asigure superioritatea enuntind generalitati si sofisme” …:)…?

Ca poate incerca sa para superior, e altceva…