Comments on: “Manageri de criza” nu exista

By: Calin Negulescu

Calin Negulescu — Sat, 04 Apr 2009 17:49:43 +0000

In opinia mea, orice manager trebuie sa controleze costurile, in vremurile de azi mai mult decat oricand. De aceea, ca principiu, “manager de criza” nu exista.
Nu poti conduce o afacere fara a fi atent la resursele materiale, umane dar mai ales financiare folosite. Resursele sunt limitate, deci trebuie judicios utilizate cu maxim de rezultat.
Altfel, profitul este puternic afectat iar in anul urmator, fonduri pentru dezvoltare … nu prea sunt sau sunt foarte mici.
Nu numai costurile trebuie tinute sub control ci si personalul care are uneori tendinta de a uita de criza si de risipi unele resurce, inclusiv timpul.
Nu e simplu de a controla simultan costurile, personalul dar si altele intr-o companie, dar daca faci o analiza cu departamentul financiar-contabil impreuna cu HR, s-ar putea sa identifici situatiile si persoanele care nu respecta o anumita disciplina si care trebuie pregatite pentru asta.
Succes!

By: Cristi

Cristi — Fri, 03 Apr 2009 12:32:29 +0000

Eu cred ca principala responsabilitate a unui manager de criza este sa tina costurile sub control. Astefel unii oameni sunt mai pregatiti sa conduca o organizatie in perioade de avand economic si altii in perioade de recesiune. Conteaza foarte mult backgroundul managerului respectiv: daca a lucrat mai mult in departamentele de vanzari, marketing, operational, etc. Din ce am vazut in aceasta perioada sunt apreciati managerii de pe pozitii operationale tocmai pentru ca pot sa stapaneasca costurile mai bine.

By: Serban

Serban — Wed, 01 Apr 2009 08:46:37 +0000

@daniela
In exemplul meu era vorba de a imbraca frumos o doza suficienta si incontestabila de competenta.
Vroiam sa spun ca doar competenta nu ajunge.
Ambalajul si povestea din spatele lui ajunge uneori sa valoreze peste 90%. Dar niciodata nu a fost vorba de sticle goale.
Normal ca daca iti vand o sticla de sprite cu apa inauntru o sa iti dai seama in final. Daca insa iti aduc o sticla alba cu apa minerala, nu o sa stii ca era Dorna sau Bucovina pe care dealtfel le tot alegeai.
O sa spui mai degraba ca e sifon si o s-o scuipi. Despre asta era vorba.

By: Andrei

Andrei — Tue, 31 Mar 2009 13:39:36 +0000

Am observat o tendinta generala de a imparti lucrurile si le impartim atat de mult incat ajungem sa nu mai facem bine distinctia intre ele. Exista meserii si exista manageri specializati in acele meserii. Atat. Restul este doar o discutie fara limita.
Domnule Butunoiu, imi permit sa va sugerez ca data viitoare cand o persoana va adreseaza o asemenea cerere sa nu-i mai explicati cum stau lucrurile, ci doar sa recrutati un manager , iar daca acea persoana a muncit in Romania ultimilor ani, il veti putea prezenta ca fiind un “manager de criza”.

By: daniela

daniela — Sat, 28 Mar 2009 12:57:33 +0000

Un manager adevarat ar trebui sa stie sa faca fata si crizei (crizele vin si trec, important este sa supravietuiesti ca organizatie).
Totusi (parerea mea), un manager de criza ar trebui sa fie din exteriorul organizatiei, sa nu fie implicat “emotional” in niciun fel, pentru ca unele dintre masuri luate nu vor fi tocmai placute. El trebuie sa mearga in organizatie, sa-si atinga obiectivul (indiferent care este acela), sa formeze un manager care sa duca mai departe ce a demarat si sa plece. Am experimentat ceva de genul crizei si, va rog sa ma credeti, dupa un timp, nu mai esti manager de “criza”, te implici emotional (fie din orgoliu, fie atasandu-te de oameni, de organizatie) si nu mai judeci limpede, la rece. Oricum s-ar termina, experienta e foarte interesanta…
Serban, cei care actioneaza asa cum spui tu (care se “vand frumos”), mai devreme sau mai tarziu sunt descoperiti, asa cum si o bijuterie de proasta calitate, dar placata cu aur isi pierde stralucirea in timp.

By: Lampa lui Ilici

Lampa lui Ilici — Fri, 27 Mar 2009 19:31:48 +0000

Asa este, draga Serban, ai condei, sa stii!
Un manager bun este bun si punct. Nu se incadreaza in canoane.

By: Serban

Serban — Mon, 23 Mar 2009 19:19:11 +0000

Atita teorie sterila pentru o definitie care depinde exclusiv de context. Un manager considerat bun intr-un mediu formalist, birocratic, inceteaza de a mai fi bun in situatia in care postul sau presupune decizii rapide, cu asumarea directa a unora din consecintele lor.
Toata lumea ia ca referinta corporatii mari birocratice si cred ca managerul “bun” e functionarul perfect care nu lasa nici o particica din activitate neacoperita de un memo, memoriu, raport, hirtiuta cit de mica. De unde si mormanul de liste.

Stii, eu cind eram student la electronica, inainte de 89′ faceam un ban in plus reparand sau curatind videocasetofoane. Invatasem insa ca, pentru a cistiga, o operatie care dealtfel era destul de simpla, trebuia dramatizata si acoperita de aparente convenabile. De aceea in loc sa pun mana pe surubelnita si sa desfac aparatul, sa curat capetele in 5 minute si apoi sa plec, trebuia sa aduc o trusa impresionanta de scule, sa cer o fata de masa alba si liniste perfecta, sa imi pun niste ochelari cu lupe pe nas si sa oftez din cand in cand. In felul asta primeam o groaza de bani, laude si recomandari de la tovarasii securisti intorsi de la post cu videouri (ca ei au fost primii care aveau si video si bani)
Daca rezolvam treaba simplu, nu ma platea nimeni si mai mult se uitau la mine ca la un diletant. Faceam de fapt acelasi lucru.
Asa si managerul cu valiza cu liste. E si asta o meserie studiata. Si prinde, uite pe tine te-a convins.

By: Calin Negulescu

Calin Negulescu — Mon, 23 Mar 2009 17:08:10 +0000

Totusi, “manageri de criza” exista. Ei sunt acei manageri surprinsi de criza intr-o pozitie “indecenta”: intre job-uri, pe faras …. Adica rezultati in urma crizei. Nu spun ca sunt buni, foarte buni sau slabi. Multe firme fac restructurari … ptr ca se poarta sau ptr ca nu au luat nicio masura pana acum. Criza s-a anuntat din Sept 2008 …in USA! La noi … cred ca nimeni nu a crezut ca va afecta Europa si… mai ales Romania.
Facem haz de necaz! Intre timp, ne cautam de lucru (cei care nu au) si avem grija de job (cei care au)!
Salutari,
CN