Comments on: Taxa pe nesimtire, sau de ce cresc salariile de la un interviu la altul

By: George Butunoiu

George Butunoiu — Wed, 03 Mar 2010 19:48:58 +0000

Pai nu asta am spus si eu? Suporta cu stoicism lipsa de punctualitate a interlocutorului si intrebarile stupide insa are deja clar in minte ca nu va lucra pentru un astfel de angajator decat daca primeste o despagubire/ acoperire de risc pe masura.

By: Mihai Pintilie

Mihai Pintilie — Wed, 03 Mar 2010 19:42:20 +0000

Un om ok profesional si vertical dpdv moral ar astepta interviul din respect pentru firma de recrutare, ar suporta intrebarile aiurea din respect pentru intervievator dar pana la finalul intalnirii ar avea deja in cap decizia “Eu nu voi lucra cu acestia”. Asa, ce facem, incurajam mercenariatul?

By: polimedia us

polimedia us — Tue, 02 Mar 2010 11:35:56 +0000

Pot spune ca si eu folosesc metoda, si-mi pare universal acceptabila. Ma enervezi, te costa….

By: George Butunoiu

George Butunoiu — Wed, 24 Sep 2008 08:52:47 +0000

Pentru eficienta, lucrurile se fac in felul urmator, de regula: recruiterii fac doar o evaluare a personalitatii candidatilor iar evaluarea competentelor tehnice se face de catre clienti (interni, adica sefii departamentelor care au facut cererea de recrutare, respectiv de catre specialistii firmelor care au cerut recrutarea, in cazul firmelor de recrutare). Uneori recruiterii mai primesc de la clienti cate o lista de intrebari tehnice pe care le pun candidatilor si ei inregistreaza doar raspunsurile, fara sa intre in detalii tehnice. Asta merge bine cand exista niste criterii de evaluare eliminatorii (“Ai facut vreodata vertical marketing? Y/N). In felul asta se rezolva multe probleme, evident, cu conditia ca recruiterul sa lase sa se inteleaga suficient de clar ca el NU face si evaluarea competentelor tehnice.

By: Radu

Radu — Wed, 24 Sep 2008 06:22:29 +0000

Multumesc pentru raspuns!

Imi dau seama ca nu este eficient economic pentru o firma sa aiba recruiter-i specialisti pe toate domeniile de activitate insa, cred eu, fiecare recruiter este dator sa se informeze si sa se documenteze cat de cat vis-a-vis de job-urile pentru care recruteaza. Nu chestii de specialitate ci cultura generala.

Altfel, daca recruiter-ul e in plop, cum poate purta el o discutie cu un candidat? Pe baza caror criterii il evalueaza? Cum isi da seama ce salariu sa ii ofere si cum stie cand sa-i zica “ceri prea mult!”? Daca eu, candidat, fac o evaluare in piata si vad cam care sunt salariile in domeniu, propun o suma. Cum sa nu ma simt iritat si frustrat daca recruiter-ul, care habar n-are despre ce e vorba, imi zice ca e prea mult?

Si, in cazul meu, nu vorbesc de HR juniori ci chiar de un senior.

By: George Butunoiu

George Butunoiu — Tue, 23 Sep 2008 21:26:17 +0000

Pentru Radu: eu am replicat de mai multe ori afirmatiilor de mai sus (uneori erau sub forma de intrebare), si chiar pe acest site, ca nicio firma nu isi poate permite sa aiba recruiteri specialisti (si mai ales seniori) pentru fiecare domeniu de activitate. Practic, e imposibil si, daca faci un calcul, cred ca ajungi repede la concluzia ca o astfel de varianta nu poate fi sustinuta financiar. Practic, e un fel de risc asumat (calculat) al corporatiilor: “angajez recruiteri de nivelul cutare, care ma costa atata; risc sa pierd 15% din potentialii candidati potriviti deoarece recruiterii mei nu au experienta in urmatoarele domenii; mai pierd si la imagine pentru ca…; in total, asta face atata; ca sa angajez numai recruiteri seniori, fiecare expert in domeniile cutare, ma costa atata; asta e mai mult decat ailalta, asa ca angajez 5 absolventi de facultate, doi medii si un senior…” Cam asa se poate pune problema in majoritatea companiilor mari.

By: Radu

Radu — Tue, 23 Sep 2008 13:50:06 +0000

Eu am, in schimb, ceva cu recruter-ii nepregatiti. Nu inteleg cum poti activa ca recruiter pe un domeniu despre care nu ai habar. La un interviu recent, HR-ul mi-a zis ca e prea mare salariu cerut pentru ca eu nu am decat 1 an experienta. Si asta in conditiile in care domeniul in sine exista de maxim 5 ani si, dupa cum stim cu totii, cei care se apuca de ceva nou in primii 2 ani de aparitie a acelui domeniu fie au afacerile lor, fie ocupa posturi foarte sus prin organigrama unei mari companii.

Sau sa mi se spuna “ok, stabilim niste target-uri si primesti variabil”. Zic, bine bine, dar daca voi nu stiti nimic despre domeniul asta, cum stabiliti target-urile?

Va dati seama, recruiter-ul habarnist da o imagine extrem de proasta despre firma, despre nivelul de competente de acolo, despre responsabilitate etc.

By: George Butunoiu

George Butunoiu — Tue, 17 Jun 2008 06:09:42 +0000

RE: toti recruiterii
Intr-adevar, neseriozitatea si superficialitatea sunt “sporturi nationale”, dupa cum spui si tu. Totusi, nu sunt, neaparat, trasaturi nationale, e mai degraba ceva contextual. Dovada e ca si pe straini ii “apuca” instantaneu cam aceleasi “simptome” imediat ce pun piciorul pe asfaltul de la Otopeni, si invers, le “trece” brusc la plecare. Cu timpul legile pietei regleaza problemele astea, cu conditia sa existe un sistem politic normal. Daca nu, se vor inrautati.

By: Manuela

Manuela — Tue, 17 Jun 2008 06:09:10 +0000

toti recruiterii
experienta mea (de candidat) imi arata ca reversul e valabil cu varf si indesat : daca as avea un leu pentru fiecare data de cate ori am auzit promisiuni de feedback de la recruiteri…interviuri telefonice fixate (si netinute, timp in care eram tintuita langa telefon, asteptand precum penelopa), materiale promise pe email, sau sa fixam urmatorul interviu care se va tine sigur-sigur peste fix doo saptamani

ori…de cate ori am mers la interviu, iar intervievatorul nu avea nici cea mai vaga idee despre ce scrie in cv, dar facea recomandari pentru cursuri diverse ca ar ‘da bine’ (dar pe care le absolvisem)

oare exagerez daca spun ca neseriozitatea e sport national? sau sa fie faptul ca ne plangem mereu de ceilalti = niciodata nu e vina noastra.

deh, ma plang si eu de recruiteri pe aici, cine altcineva sa fie de vina?

By: Samson

Samson — Tue, 17 Jun 2008 06:08:52 +0000

RE: Audiatur et altera pars
Scuza-ma, tu ai organizat interviuri ? ?????? tu …????????!!!!!!!!!