http://www.georgebutunoiu.ro/blog/index.php/2008/07/01/stereotipuri-in-recrutare/ Despre manageri, viitori manageri si cei care nu vor deveni niciodata manageri Thu, 27 Oct 2011 23:58:45 +0000 http://wordpress.org/?v=2.9.2 hourly 1 http://www.georgebutunoiu.ro/blog/index.php/2008/07/01/stereotipuri-in-recrutare/comment-page-1/#comment-2701 stereotipuri Thu, 27 Jan 2011 18:29:09 +0000 http://www.georgebutunoiu.ro/blog/index.php/2008/07/01/stereotipuri-in-recrutare/#comment-2701 am adunat si eu 2-3 dintre ele...ACUM !!! am adunat si eu 2-3 dintre ele…ACUM !!!

]]> http://www.georgebutunoiu.ro/blog/index.php/2008/07/01/stereotipuri-in-recrutare/comment-page-1/#comment-307 Ebay hot items Sat, 09 Aug 2008 13:52:56 +0000 http://www.georgebutunoiu.ro/blog/index.php/2008/07/01/stereotipuri-in-recrutare/#comment-307 Very interesting site, i will visit you eften, greetings. Very interesting site, i will visit you eften, greetings.

]]> http://www.georgebutunoiu.ro/blog/index.php/2008/07/01/stereotipuri-in-recrutare/comment-page-1/#comment-276 George Butunoiu - executive search key player | FocusBlog Tue, 15 Jul 2008 21:37:35 +0000 http://www.georgebutunoiu.ro/blog/index.php/2008/07/01/stereotipuri-in-recrutare/#comment-276 [...] Butunoiu a intrat si in blogosfera.Pe blogul lui, am citit multe articole interesante,printre care Stereotipuri in recrutare, Cheia franceza a recrutarii, Spune-mi ce training-uri [...] Butunoiu a intrat si in blogosfera.Pe blogul lui, am citit multe articole interesante,printre care Stereotipuri in recrutare, Cheia franceza a recrutarii, Spune-mi ce training-uri

]]> http://www.georgebutunoiu.ro/blog/index.php/2008/07/01/stereotipuri-in-recrutare/comment-page-1/#comment-104 Gabriela Wed, 02 Jul 2008 12:07:02 +0000 http://www.georgebutunoiu.ro/blog/index.php/2008/07/01/stereotipuri-in-recrutare/#comment-104 RE: Sistem valoric- nivel de constiinta Raspund citind articolele lui GB , dar si in luan contact direct atat cu "trimisii" companiilor pentru interviuri, cat si simtind pe propria-mi piele ce inseamna sa te intorci " acasa" dupa ce ai lucrat si invatat in alta tara. In primul rand, am ramas surprinsa de " suspiciunea" neprofesionalista din timpul interviului. Parca as fi fost o "infractoare" care cautam sa intru in acea companie, care postase jobul si ma si alesese pt. interviu.Faptul ca ma reintorsesem in Romania era un lucru suspect. Faptul ca doream sa fac o diferenta(de care chiar avea nevoie firma), era deja...prea mult( desi asta se ceruse in anunt). Faptul ca in UK , unde lucrasem si invatasem (post-universitar) mi se oferise un contract dupa o ora de discutie "practica" , pe proiect, viziune, ce stiu sa fac, iar in Romania "urma" sa "mai astept" pana cand se vor mai strange CV-uri cu care sa fiu comparata ,de catre un absolvent de psihologie cu 1 an de HR, care punea intrebari "robotice", fara legatura cu postul sau personalitatea celui potrivit pt. post, mi s-a parut strigator la Cer. Aceasta, in conditiile in care se vorbeste in intreaga lume de schimbarea de paradigma, de mind-shift, de leadership inspirational si, mai ales de criza de personal calificat, de "valori" etc. Vorbe...vorbe... Am simtit ca " trebuie sa fug" din acel loc, caci NU puteam accepta sa NU-mi pot indeplini activitatea profesionalist, din cauza mediului. Firma trebuia sa angajeze UN PROFESIONALIST IN RECRUTARE, in primul rand, dupa aceea "alte valori", caci oglinda misiunii, valorilor, strategiei o poti vedea la primul contact. Brandingul intern este esential ! Daca acesta incepe cu sistemul valoric al managerului de RU, se perpetueaza ca o reactie in lant in toata firma, in tot marketingul strategic, in tot brandingul extern, in vanzari, profit. Am simtit ca acel om trebuie "revizuit" , nu pus sa "revizuiasca" oameni cu experienta din top management! E criza de personal calificat? Da, este, dar incepand cu cei de la HR dept.de care depinde CUM si CE VALORI POT VEDEA, selecta, prezenta, angaja. In acest fel, nu eu sunt " supracalificata" , ci acest om este "subcalificat", diferenta este ca ca el/ea are o slujba, eu...trebuie sa aleg daca ma mai tin puterile sa-i tot astept sa ma "masoare", sau sa plec undeva, unde sunt pusa sa fac ce stiu sa fac si nu mai pierde nimeni timpul cu "numaratul CV-urilor", cu "intrebari robotice", ci stiu valoarea time is money, pentru toate partile interesate de profit, valoare si CALITATEA VIETII. RE: Sistem valoric- nivel de constiinta
Raspund citind articolele lui GB , dar si in luan contact direct atat cu “trimisii” companiilor pentru interviuri, cat si simtind pe propria-mi piele ce inseamna sa te intorci ” acasa” dupa ce ai lucrat si invatat in alta tara.
In primul rand, am ramas surprinsa de ” suspiciunea” neprofesionalista din timpul interviului. Parca as fi fost o “infractoare” care cautam sa intru in acea companie, care postase jobul si ma si alesese pt. interviu.Faptul ca ma reintorsesem in Romania era un lucru suspect. Faptul ca doream sa fac o diferenta(de care chiar avea nevoie firma), era deja…prea mult( desi asta se ceruse in anunt).
Faptul ca in UK , unde lucrasem si invatasem (post-universitar) mi se oferise un contract dupa o ora de discutie “practica” , pe proiect, viziune, ce stiu sa fac, iar in Romania “urma” sa “mai astept” pana cand se vor mai strange CV-uri cu care sa fiu comparata ,de catre un absolvent de psihologie cu 1 an de HR, care punea intrebari “robotice”, fara legatura cu postul sau personalitatea celui potrivit pt. post, mi s-a parut strigator la Cer.
Aceasta, in conditiile in care se vorbeste in intreaga lume de schimbarea de paradigma, de mind-shift, de leadership inspirational si, mai ales de criza de personal calificat, de “valori” etc.
Vorbe…vorbe…
Am simtit ca ” trebuie sa fug” din acel loc, caci NU puteam accepta sa NU-mi pot indeplini activitatea profesionalist, din cauza mediului.
Firma trebuia sa angajeze UN PROFESIONALIST IN RECRUTARE, in primul rand, dupa aceea “alte valori”, caci oglinda misiunii, valorilor, strategiei o poti vedea la primul contact.
Brandingul intern este esential ! Daca acesta incepe cu sistemul valoric al managerului de RU, se perpetueaza ca o reactie in lant in toata firma, in tot marketingul strategic, in tot brandingul extern, in vanzari, profit.
Am simtit ca acel om trebuie “revizuit” , nu pus sa “revizuiasca” oameni cu experienta din top management!
E criza de personal calificat?
Da, este, dar incepand cu cei de la HR dept.de care depinde CUM si CE VALORI POT VEDEA, selecta, prezenta, angaja.
In acest fel, nu eu sunt ” supracalificata” , ci acest om este “subcalificat”, diferenta este ca ca el/ea are o slujba, eu…trebuie sa aleg daca ma mai tin puterile sa-i tot astept sa ma “masoare”, sau sa plec undeva, unde sunt pusa sa fac ce stiu sa fac si nu mai pierde nimeni timpul cu “numaratul CV-urilor”, cu “intrebari robotice”, ci stiu valoarea time is money, pentru toate partile interesate de profit, valoare si CALITATEA VIETII.

]]> http://www.georgebutunoiu.ro/blog/index.php/2008/07/01/stereotipuri-in-recrutare/comment-page-1/#comment-103 Lacramioara Wed, 02 Jul 2008 12:06:43 +0000 http://www.georgebutunoiu.ro/blog/index.php/2008/07/01/stereotipuri-in-recrutare/#comment-103 Este foarte trist ceea ce am citit in articolul tau. Nu este de mirare ca romanii care au studiat in strainatate nu se mai intorc in tara sa lucreze. Nu este ca nu vor sa se intoarca, dar nu vad sa aiba o viata decenta in Romania. Este foarte trist ceea ce am citit in articolul tau.
Nu este de mirare ca romanii care au studiat in strainatate nu se mai intorc in tara sa lucreze. Nu este ca nu vor sa se intoarca, dar nu vad sa aiba o viata decenta in Romania.

]]>