Mie mi se pare ca neincrederea generalizata (si, pe cale de consecinta, si razbunarea despre care am vorbit in acest articol) ca explica multe dintre “ciudateniile” despre care vorbesc multi (mai ales strainii) cand se refera la piata romaneasca.

Chiar ma bucura propunerea ta, te rog sa imi trimiti si mie daca traduci ceva ca sa le pun pe site, o sa fac o sectiune separata.

GB

Articolele explica multe nelamuriri acumulate de-a lungul anilor in posturi diverse de prin Romania.

O intrebare, domnule Butunoiu – planuiti traducerea articolelor din aceasta sectiune in engleza pe viitor ?

Daca nu, as putea cere permisiunea dumneavoastra de a traduce unele articole, fara scop comercial si cu toate “credits”-urile de rigoare, pentru cateva cunostinte de pe afara ?

Multumesc,
M. Poenar

…decat au romanii insisi (intre ei), asa ca nu trebuie sa mire pe nimeni suspiciunea lor.

GB

Nu de multe ori, lipsa de incredere se datoreaza in primul rand angajatorului, strain, care are un comportament lipsit de coeerenta, intr-un anumit fel fata de angajatii straini si in alt fel fata de angajatii Romani, ca deh… Romania este tara tuturor posibilitatiilor. Chiar si in companiile multinationale se observa aceasta diferentiere sau mai ales acolo. De multe ori, angajatorul, care nu poate concepe si accepta ca un angajat roman stie la fel de multe si urmareste de fapt tot binele companiei pentru care lucreaza … ca doar nu este prost sa-si taie singur craca de sub picioare. Si in acest caz, te gandesti daca comportamentul lipsit de incredere este de fapt un raspuns, tot omenesc, sau… poate trebuie sa intorcem si obrazul opus… conform bibliei. Realitatea insa este ca angajatii romani iau totul mult prea personal. Lipsa capacitatii de acceptare a criticii este proverbiala.