Putini stiu ca, in psihologie, in sociologie sau in management, nu exista conceptul de “mentalitate” – cel putin nu la nivelul de abstractizare stiintifica la care sunt tratate alte teme de la fel de mare interes popular.
Si asta, pentru ca sociologii si psihologii spun ca e “ceva” prea vag si prea speculativ ca sa poata incerca (si sa merite) o conceptualizare a mentalitatii. Intr-adevar, se pare ca exista cate o mentalitate pentru oricine si orice, si nu cred ca ati intalnit vreun cuvant caruia sa-i fi vazut mai multe epitete atasate. E si usor de inteles, pentru ca se cere mult mai putin efort intelectual sa spui, scurt, “mentalitate” decat sa zici, de exemplu: valori, atitudini, reprezentari, credinte, comportamente, ideologii, imagini sociale, cultura etc. etc.
Cand se gandesc la mentalitatea proprie, sau a celor foarte apropiati, oamenii o vad ca pe o suma a conceptelor de mai sus (si a multor altora). Interesant este ca, atunci cand e vorba despre ceilalti, mentalitatea se reduce (subconstient, si aproape intotdeauna), doar la o singura “bucatica” – comportamentul.
La urma urmei, interactiunea noastra sociala directa cu “restul lumii” se produce doar la nivelul comportamental, si nici nu ne intereseaza prea mult celelalte “componente” ale mentalitatii! Francezul care se poarta civilizat la Paris, si cu totul altfel la Bucuresti, nu are, in fond, doua mentalitati, insa asa pare privit in doua momente diferite.
E important pentru noi ca, de exemplu, soferii din Bucuresti sa nu-si mai parcheze masinile in statiile de autobuz, insa ne intereseaza mult mai putin daca nu o vor mai face de frica amenzilor, sau dintr-o jena metafizica.
De aceea, francezul nostru care s-a reintors in Romania dupa o saptamana – si chiar aceea in care a intrat in vigoare noul Cod Rutier – isi va spune, foarte, foarte surprins, ca, iata, si-au schimbat soferii romani mentalitatea de la o saptamana la alta, cand, de fapt, ei si-au schimbat doar comportamentul! Insa, ce conteaza?
Tags: atitudini, comportament, cultura, mentalitate, romania, valori