In cei peste 15 ani de cand caut oameni pentru pozitii de conducere, niciodata nu am putut recruta pe cineva care lucreaza la stat, fie in administratie sau intr-o SC.
Nu numai ca nu am avut succes cu un astfel de om, dar nici macar nu imi amintesc sa fi fost vreodata luat in calcul de vreun angajator strain. Daca ii spun de unde vine candidatul, imediat da CV-ul la o parte, de cele mai multe ori fara sa se uite deloc pe el.
Eu m-am straduit cat am putut de mult sa rezist tentatiei stereotipurilor insa, se pare, si rezistenta mea a ajuns aproape de limita. La un moment dat, chiar mi-am impus sa ma intalnesc cu cat mai multi candidati de la stat, tocmai ca sa scap de prejudecatile care imi dadeau mereu tarcoale. Rezultatele au fost anticipate de catre unii mai sceptici, care erau la curent cu initiativa mea: prejudecatile au trecut cu brio prin acest experiment si acum sunt in “forma maxima”.
De la manageri care lucreaza in firme de stat primesc putine CV-uri, insa primesc foarte multe de la cei care lucreaza in aparatul administrativ: guvern, agentii, parlament, primarii etc.
Cateodata stau la discutii cu ei mult mai mult decat in mod obisnuit si ii pun sa-mi povesteasca ce si cum se intampla pe acolo, pe la “ei”. Nu stiu sa spun daca acesti oameni sunt mai slabi sau mai buni decat cei care lucreaza in firmele private, romanesti sau straine, insa pot sa spun, cu mana pe inima, ca “acolo” e o alta lume. Acolo functioneaza o cu totul alta logica, alta matematica, sunt alte valori, alte aspiratii, chiar si notiunea de curatenie (praf, pete) e diferita.
Iata, am un short-list cu mai multi astfel de candidati, oameni cu cu greutate, toti, cu ani buni de experienta, unii cu studii in strainatate (platite de stat, evident), pe care vreau sa-i prezint unei mari corporatii multinationale, pentru un post foarte important. Sa-i luam pe rand:
Candidatul A: Domnule angajator, iata, el este candidatul A. Lucreaza de cinci ani la Primaria Capitalei pe un post cu o foarte mare responsabilitate. El este cel care a decis ca Bucurestiul trebuie sa arate ca o fortareata si a pus stalpi antitanc (pardon, anti-masini), din metru in metru, pe toate strazile orasului, in jurul oricarui spatiu verde sau chiar al unei simple bucati de asfalt marcate cu un bizar semn de “interzis”, ba a inconjurat si Palatul Victoria cu ei. A vrut ca, vazuta din elicopter, Piata Dorobantilor sa arate ca o adevarata “Linie Maginot”. La fel si Bulevardul Aviatorilor, chiar si straduta mea dintre blocuri.
El i-a facut un mare bine si unui vecin de-al meu care si-a asigurat gratuit un loc de parcare pe cinste: a gasit un astfel de loc ingradit, a scos un stalp si i-a facut o mica ajustare ca sa devina detasabil, fara sa se observe, si, cand vine, il ridica si introduce masina, apoi il pune la loc. La fel, il pune la loc dupa ce pleaca si nimeni nu observa nimic, doar unii mai naivi isi inchipuie ca masina era acolo si i-a facut cineva bietului om o aroganta, ingradind-o cu stalpi.
Acest domn, deci, a decis, in urma unor analize si calcule sofisticate, ca e mai bine sa cheltuiasca multe milioane pe zeci sau sute de mii de astfel de stalpi, sa mai cheltuiasca alti bani pentru montarea lor, altii pentru inlocuirea celor daramati de masinile care, oricum, nu prea se sinchisesc de ei (sunt de plastic, ca sa se rupa usor si sa nu cumva sa zgarie masina vreunui nesimtit), incat orice strain sa fie impresionat de perspicacitatea romanului care gaseste INTOTDEAUNA o solutie ca sa isi aseze masina pe un spatiu verde sau pe trotuar IN SPATELE stalpilor. Domnia sa a considerat absurd sa-i amendeze pe soferii care parcheaza pe orice spatiu interzis, fie ca sunt niste flori acolo sau ca ocupa o banda intreaga dintr-o strada intens circulata.
Aceasta masura ar fi avut multe consecinte penibile. In primul rand, ar fi dublat bugetul Primariei in cateva luni, in loc sa-l injumtateasca, asa cum e normal. In al doilea rand, daca unii nu ar mai parca in acest fel, de teama amenzii, cum ar mai putea ceilalti soferi sa spuna: “Pai ce, nu asa face toata lumea? Sunt eu mai prost?” Apoi, exista riscul sa se mai fluidizeze circulatia in oras si, atunci, despre ce ar mai vorbi ziarele si televiziunile? Sa-i lasam pe ziaristi, mai bine, sa se ocupe zilnic de trafic, poate nu mai au timp sa-si bage nasul si prin alta parte.
Prin urmare, domnule angajator, vi-l recomand cu mare caldura pe Candidatul A. Va asigur ca va va revolutiona businessul, in cateva luni nimic nu va mai arata ca inainte. Doar dumneavoastra ati spus ca noutatea si schimbarea sunt printre prioritatile companiei. Va veti dubla numarul de angajati si, atunci, veti fi director peste o mie de oameni, nu doar peste cinci sute, ca acum. Ce ziceti? Spuneti ca vreti sa mai vedeti si alti candidati? Sigur, vi-i prezint imediat …
Candidatul B: Domnule angajator, iata un alt candidat valoros, e seful Politiei unui sector din Bucuresti. Da, chiar el e, cel pe care l-ati vazut la televizor, ce memorie fenomenala aveti! Va aduceti aminte, spunea foarte convingator reporterului ca nu poate amenda niste soferi de camion care circula printr-o zona interzisa, de au adus la exasperare un cartier intreg.
Exact, pentru ca nu era sigur daca nu cumva firma de transporturi nu a obtinut o autorizatie speciala de la primarie ca sa circule prin acea zona interzisa. Nu e genial? Haideti sa recunoastem, dumneavoastra nu v-ar fi dat prin minte asa ceva. Poate ca ati fi sunat la firma respectiva sa intrebati daca are o asemenea autorizatie, sau la Primarie, sau ati fi dat amenda soferilor si, daca chiar aveau autorizatie, v-o aratau chiar ei sau cereau anularea amenzii, insa un rationament ca acela de mai sus nu e la indemana oricui. Dar, daca tot vorbim de politie, sa va mai prezint un candidat…
Candidatul C: Domnule angajator, iata o tanara doamna procuror. E o mare speranta pentru sistemul judiciar romanesc, asta daca nu o veti angaja dumneavoastra, bineinteles. Eu, recunosc, am avut ocazia s-o cunosc din intamplare, dupa ce, ani de zile, mi se furau aproape in fiecare luna oglinzile de la masina. Aha, stiti despre ce vorbesc… Da, si eu am renuntat la oglinzile retrovizoare, am inceput sa ma obisnuiesc sa conduc asa. Dupa cum va spuneam, la vreun an de cand am avut ultima data oglinda, primesc acasa o scrisoare, cu antet frumos – Ministerul Public, Parchetul de pe langa Judecatoria Sectorului 1 Bucuresti – cu toate numerele de inregistrare la locul lor, semnata de tanara duduita. Dati-mi voie sa va citesc, pe scurt: “Fiind audiat in urma unui autodenunt, invinuitul Cutare a recunoscut savarsirea faptei, incepandu-se urmarirea penala fata de acesta sub aspectul savarsirii infractiunii de furt calificat. Din probatoriul administrat in cauza a rezultat, insa, ca, desi exista indicii temeinice ca fapta a fost savarsita de catre invinuit, in sarcina acestuia nu se poate retine cu certitudine savarsirea infractiunii pentru urmatoarele motive: nu au fost identificati martori oculari, nu au fost recuperate bunurile sustrase, nu au fost ridicate urm papilare care sa conduca la invinuit. In aceste conditii, se apreciaza ca probatoriul administrat pana in prezent este insuficient in vederea retinerii cu certitudine in sarcina invinuitului a savarsirii faptei. Totodata, avand in vedere modul si imprejurarile de comitere, se constata ca probatoriul nici nu mai poate fi completat. In consecinta, se va dispune scoaterea de sub urmarire penala fata de invinuit.” Dar de ce ati ramas asa, cu gura cascata, va doare vreo masea? Sa va dau un Nurofen?
Ei, ce spuneti? Daca il angajati pe unul dintre acestia doi, veti fi sigur ca, in scurt timp, peste afacerea dumneavoastra se va asterne o certitudine absoluta. E drept, dumneavoastra va trebui sa dovediti in fiecare zi, la intrarea in firma, ca sunteti chiar dumneavoastra, vi se va lua o proba ADN si veti da o declaratie pe proprie raspundere, in fata unui notar care fa fi angajat full-time in companie, insa ce conteaza acest mic deranj pe langa enormele beneficii pe care le vor aduce firmei? Dorit sa mai vedeti pe cineva, spuneti? Sigur…
Candidatul D: Domnule angajator, iata un candidat care nu poate sa stea prea mult la interviu, trebuie sa se intoarca urgent la Parlament, ca sa voteze o lege capitala pentru
Candidatul E: Domnule angajator, iata un candidat de exceptie, un mare expert de la FPS. Om cu carte, spirit analitic si vizionar, a avut intr-o dimineata revelatia (stand pe toaleta, spun unii apropiati) ca la ocuparea fiecarui post de manager la o firma de stat candidatii trebuie sa aduca un “plan de management pentru restructurarea activitatii”. Asa, sa crape de ciuda cei de la Big4, sa le ia painea de la gura incompetentilor alora care stau cu zecile si analizeaza o companie luni intregi pana sa emita o amarata de concluzie. Nu! Un adevarat plan de management se face inainte de a ajunge in firma, eventual dandu-i de vreo trei ori un inconjur ca sa vezi, prin gaurile de la gard, ce si cum se poate restructura. Va intrebati daca functioneaza? Merge perfect, va spun eu, am participat la cateva astfel de concursuri (doar ca invitat, din pacate) si am vazut cum “comisiile” evalueaza astfel de “strategii” in cel mult 5 minute, ba chiar cum se dadeau si notele si calificativele: asta e genial, asta e asa si asa, aici candidatul nu dovedeste ca are o gandire manageriala solida etc. Deci, ce spuneti de un astfel de strateg in firma dumneavoastra? Bine, va las sa va mai ganditi. Pana atunci, sa vi-l mai prezint pe domnul de acolo, care asteapta nerabdator la
Candidatul F: Domnule angajator, iata, v-am lasat surpriza la urma, cum se face de obicei. E un domn ministru care – veti vedea – are o intelegere foarte profunda a mecanismelor de business. Are chiar si un doctorat in management, cu o lucrare despre cum trebuie sa se faca recrutarile in
Nu va simtiti mai aparat acum, domnule angajator? Pai, mai poate veni la dumneavoastra vreo firma de recrutare din strainatate, din alea care-si tin interviurile in salile de pe la Hilton si Marriott, daca nu are o situatie financiara solida si abonamente la presa? Sigur ca nu, ar fi intr-o crunta ilegalitate!
Ei, v-ati hotarat, ati luat o decizie? Cum? Spuneti sa nu mai calc prin firma dumneavoastra? Dar nu inteleg, domnule angajator… eu v-am prezentat pe cei mai buni candidati, crema, elitele care conduc destinele unei tari intregi, nu pe cele ale unei amarate de multinationale, ca a dumneavoastra… Ba tampit esti tu, cu prejudecatile tale de occidental!
Iarasi un client pierdut! Si asta, cu siguranta, pentru ca nu am videoproiector in firma. Nu am avut niciodata.
Tags: aberatii, coruptie, guvernanti, indolenta, ipocrizie, jalnic, stat

eu as fi mult mai curioasa cum a decurs un interviu cu un astfel de candidat
RE:
Cateodata e absolut fascinant, ascult si nu-mi vine sa cred… Alteori sunt normali, sau pe aproape. Oricum, e o diferenta mare intre cei care lucreaza in firme de stat si cei care lucreaza in administratie.
GB
RE: RE:
in activitatea mea am avut de-a face cu angajati la stat. marea lor problema, am constatat este ca ei considera ‘profitul’ ca fiind ceva rusinos, o dovada incontestabila a umbrei caracatitei care suge sangele poporului. iar daca le reamintesti ca profitul este insasi esenta unei companii, se cam sufoca de indignare…in urma stravechii caracatite amintite.
ce-i drept inca incerc sa mi-i imaginez cum un astfel de personaj ar incerca sa se ‘vanda’
Bravo!
Pur si simplu nu ma pot abtine sa nu spun: bravo! Sper ca acest gen de texte sa aiba impact unde trebuie. Este un mod de implicare in problemele ”cetatii” si de sugerare a unor solutii care poate avea succes.
Ca mare adevar graiesti!
Din experienta pe care o am, in aceste firme(primarii, etc) banii nu conteaza!
Conteaza aproape orice, dar nu notiunea de economie reala sau reorganizare pe principii de eficienta, ci reorganizare pentru a mai face rost de un post caldut si, daca se poate, bine platit!
Tare as vrea sa citesc un interviu cu un asemenea candidat!
CONTUNUA!
FACE BINE!
RE: Ca mare adevar graiesti!
Statul si institutiile aferente, ca orice alta entitate economica ar trebui sa gandeasca si el prin prisma Profit&Loss. Desi nu pare la prima vedere acest organism desi nu are ca scop principal maximizarea profitului se supune (sau ar trebui) acelorasi reguli de functionare, doar ca ele capata noi conotatii si valente
RE: RE: Ca mare adevar graiesti!
Maximizarea rezultatului propus prin statut / lege de org. etc. ar trebui sa fie telul oricarei org, incl. a entitatilor de drept public. Grav este ca se considera in afara “regulilor profitabilitatii” in sine, uitand ca rezultatul se masoara cateodata si in alti termeni decat cash in the bank. Ce este trist este ca in vocabilarul lor termeni ca tinta de atins, masurabilitate, etc. nu exista.
Nu sunt toti la fel
Eu nu cred ca toti functionarii publici ar trebui in aceeasi oala. Unii, dupa experiente negative in sectorul privat (salarii neplatite, carti de munca necompletate, program de lucru imposibil, comportament dizgratios al sefilor) au ales sectorul public. Aici exista niste salarii standard, sigure si un program care le permite sa isi ia copilul de la gradinita.
Ceea ce nu inseamna ca nu muncesc, ca nu executa sarcinile profesionale conform procedurilor sau ca obligatoriu sunt niste trogloditi grobiani.
Lucrurile sunt nuantate…
E pacat sa aruncam anatema asupra unor oameni care, totusi, muncesc si de multe ori chiar sunt utili prin ceea ce fac.
RE: Nu sunt toti la fel
Cred ca nu ai citit cu atentie articolul, m-am straduit sa spun cat mai explicit ca nu ii “etichetez” pe toti, de-a valma. De altfel, articolul are si o “bataie” foarte clara catre niste oameni cu responsabilitati foarte, dar foarte inalte, care mai mult decid, nu executa.
Nu in ultimul rand, am mai raspuns la aceasta obiectie, formulata foarte asemenator.
GB
ziaru
eu cred ca textele astea sunt de natura gazetareasca cento per cento.sigur ca prosti sunt si putem ride dar asta e cum am spus…circ
RE: ziaru
Nu cred ca sunt prosti si nu despre circ e vorba. Si muncesc poate, dar cum? Care e rezultatul muncii lor, rezultat de care ”beneficiem” cu totii?
RE: RE: ziaru
Pompierii, salvarea, posta, liceele, administratia financiara, serviciile de urgenta-sa le desfiintam?
RE: RE: RE: ziaru
Cine zice sa le desfiintam?
intrebare scurta
.Multumesc
GB spune-ne daca ai angajat pe cineva din sistem intr-o corporatie ?Si daca da ,a fost o greseala sau un lucru bun? Adica nu ne-ai zis esentialul
RE: intrebare scurta
Niciodata, din cat imi aduc eu aminte, in cei 16 ani de cand fac recrutare. Nu pentru ca nu am prezentat eu astfel de candidati.
GB
Sunt curios George. Ce ii motiva pe acesti oameni sa plece de la stat? Cred ca varianta “sa muncesc mai mult si sa castig mai bine” iese din discutie…
Dar cine spune ca acesti oameni vor sa plece de acolo de unde sunt ??? Eu nu prea am vazut asa ceva decat foarte, foarte rar.
GB
Sunt convinsa ca este perfect adevarat. Dar, un scurt rationament pe aceasta tema ne conduce la concluzia ca niciodata nu se va reduce numarul celor angajati la stat, doua milioane. Pentru ca nu poti fi dati afara, ca nu ii angajeaza nimeni, eventual se plimba intre posturile la stat. Mai mult, isi vor educa si copiii sa tinda catre o asemenea cariera! Pentru ca le transmit aceleasi valori. Pe de alta parte, din pacate se intampla rar si invers, ca cei din corporatii sa se angajeze la stat, desi poate daca ar face-o mai multi ar putea contribui la schimbarea unor mentalitati, dar putin probabil sa reziste il mediul acela.
Mult adevar…………
Anul acesta a fost tare greu din punct de vedere profesional. Hotararea de a renunta la stabilitatea si caldura unui post dintr-un minister este condamnata de cei din jur. Mai ales cand lupta de a gasi un alt job, e aproape pierduta.
Si totusi nu regret …………
M-ati facut sa nu regret.
Toata truda de a invata si de de a acumula isi va gasi sigur un raspuns in lumea de aici.
Acolo nu prea conta cat de valoros esti. Criteriile sunt si vor fi altele . Nici cel putin nu au inteligenta de a te folosi profesional. Poate statul ar fi castigat din asta.
[...] de aici este interesant nu numai prin textul post-ului în sine ci şi pentru un comentariu care conţine o [...]
interesant totusi ca scrieti acest articol despre candidatii de la stat, desi ati recrutat pentru organizatii guvernamentale (zaresc pe acest site, la rubrica clienti, ANRC, standing for autoritatea de reglemetnare in comunicatii, aflata in subordinea guvernului. Cum a fost sa recrutati pentru stat, ati cautat oameni cu potential in propovaduirea ineficientei? poate ne povestiti cand aveti timp, in episodul IV al serialului “Candidatul de la stat”
Eu cred ca va cam pripiti cu asemenea concluzii cu privire la cei care lucreaza la stat. Sunt si vor fi oameni valorosi si acolo. Problema e cu sistemul care ii arunca in umbra si intr-un final “ii pierde”.
Si domnule Butunoiu, cred ca stiti ca pot exista oameni valorosi si la stat, fie si pentru faptul ca la un moment dat ati recrutat in sens invers, oameni de la privat la stat. Corect? Credeti ca acei oameni au plecat la privat la stat neaparat pt ca urmareau un loc caldut si un salariu sigur? ma indoiesc
in plus, as avea si nenumarate exemple pozitive, dar nu e locul aici
Important este sa retineti ca exista persoane valoroase, care chiar incearca sa schimbe ceva si acolo, intr-o institutie publica si nu pleaca de acolo pt simplul fapt ca le place ceea ce fac (si nu pt siguranta locului de munca). Si uneori, dca depinde doar de ei (si nu de vreo cloaca de politicieni), au si performante. Sunt rare situatiile de acest gen, asta da, e adevarat, dar important e ca SUNT si ce e mai grav e ca politicienii, sistemul, guvernantii isi bat joc de ei…Asta e ceea ce ar trebui sa ne preocupe, poate. Daca gandim asa si propagam o astfel de idee, niciodata institutiile statului nu vor functiona. Si, din contra, as zice ca unii dintre acesti angajati sunt mai competenti decat altii de la privat, pt ca sunt pusi sa se adapteze si sa gaseasca o solutie corecta indiferent de “ipotezele de lucru” la care sunt supusi. Va invit sa reflectati la aceste aspecte inainte de a generaliza aceasta parere despre “candidatul de la stat”.
Pentru Roxana & DSD: va rog sa recititi textul cu calm si o sa vedeti ca nu am spus vreodata ca la la Stat nu sunt deloc oameni valorosi. Am si subliniat asta, pentru ca banuiam care vor fi reactiile: “Nu stiu sa spun daca acesti oameni sunt mai slabi sau mai buni decat cei care lucreaza in firmele private, romanesti sau straine, insa pot sa spun, cu mana pe inima, ca “acolo” e o alta lume”. “Alta lume” nu inseamna, neaparat, “alti oameni”, ci alt peisaj, alte reguli, alte valori, alte criterii etc. Multora ni se intampla sa trebuiasca sa mergem (si chiar sa ramanem o vreme) in alte lumi: din Romania in strainatate, si invers, din Europa in Africa, de la tara la oras, de la profan la mistic, de acasa la locul de munca etc. etc. Unii se adapteaza instantaneu noului “peisaj” (vezi si articolul despre cat de civilizati sunt strainii), altii mai putin si mai lent, altii deloc, facand puternica nota discordanta. Ce e bun si valoros intr-o parte s-ar putea sa para bizar in alta parte. Prima reactie, pe care o are orice om normal cand se gandeste la un membru generic al unui grup, este sa il evalueze pornind de caracteristicile generale ale grupului (genul proxim), dupa care incepe sa caute diferentele specifice. Nu e realist sa ceri cuiva sa porneasca “de la zero” de fiecare data in evaluarea cuiva, e imposibil, pur si simplu. Prin urmare, oricine porneste de la imaginea exemplarului reprezentativ al clasei (chiar daca, de cele mai multe ori subconstient), pe baza careia isi construieste propria evaluare. E mult mai usor (si chiar mai eficient) sa construiesti ceva pe baza confirmarilor / infirmarilor unui model existent decat sa reconstruiesti totul de la inceput, de fiecare data: neamtul e serios si riguros, italianul e superficial si vorbaret, parlamentarii sunt corupti si mint cu seninatate etc. Daca stai fata in fata cu un astfel de personaj, in zece minute te pot face sa demolezi complet “edificiul” initial, insa pentru asta e nevoie sa il scoti din context, sa te intalnesti cu el, sa ai la dispozitie mult mai multe informatii.
GB
Mda… frustrarea in ce priveste candidatura mea, depusa dupa lectia invatata dintr-un articol semnat de dvs, dle. Butunoiu, se adevereste: nu sunt bagata in seama pentru ca m-am format profesional “la stat”! Mi-am dorit ani la rand sa scap de acest sistem, de… stat; in cei zece ani de munca in sistemul public, mereu am avut si o alta activitate, in sistemul privat. De ce? Pentru ca acele alte legi, valori, etc de care vorbiti nu ma satisfaceau, nu ma implineau, nu erau suficiente pentru mine.
Dupa acomodarea rapida la energia specifica capitalei, ce urmeaza: un loc de munca activ, de 8-9 ore, in cadrul caruia sa iti pui mintea la contributie, sa analizezi, sa gandesti, sa te trezesti dimineata cu intrebarea “care e cea mai buna metoda de…” asa ca… la treaba…
Si acum… calare pe agoniseala mea de o viata, am poposit in capitala. Gata! In sfarsit “actiune”
Si atunci cand iti place ceva te apuci de rasfoit, studiat, articole, studii, pareri… ce anume nu stii? Xyz… hai, la treaba, sa le inveti… si timpul trece si inect-incet incepi sa realizezi, sa iti dai seama dintr-un articol, doua, carti de la Diverta sau pareri auzite la o cafea sau… mintea ta incepe, in urma efortului depus pentru a asimila, a invata, sa inteleaga ca… mediul din care provii este lacatul mare de pe usa ta.
Mi-am supus C.V.-ul “criticismului romanesc” pe site-uri de profil si l-am “digerat” urmand sfaturi si ascultand pareri… Refuz sa mai permit “otravii” sa imi ucida entuziasmul.
Si cel mai mult conteaza ca am… vederea slaba si nu reusesc sa deslusesc poteca catre butoiul plin cu pesimism si descurajare.
P.S.
Felicitari pentru fair-play si profesionalism
Cu stima
Ely